PÁLYÁZATI FELHÍVÁS
–
Fenntartható, dinamikus tudástranszfer –
generációkat és szervezeteket köt össze
Jó gyakorlatok – pályázat
Keressük a „Tudásbarát szervezet 2025” díj nyertesét
A Tehetség és Tudásközpont Alapítvány (TTKA), valamint a SEED Vállalkozás-fejlesztési Alapítvány partnerségben pályázatot hirdet Fenntartható, dinamikus tudástranszfer – generációkat és szervezeteket köt össze – jó gyakorlatok címmel, a Borealis Consulting főszponzorálásával.
A díj nyertese elnyeri a Tudásbarát Szervezet 2025 – díjat.
A munkahelyeken egyre nagyobb jelentősége van a különböző generációk egyedi tudásának és kompetenciáinak. Sok szervezetben ma már 3–4 generáció dolgozik együtt, ami páratlan értéket, ugyanakkor tudatos együttműködést igényel. A sikeres szervezetek felismerik és elismerik minden generáció sajátos erősségeit, és képesek ezeket összehangolni. Működésükben ugyanúgy teret kap az idősebb munkavállalók tapasztalata, stabilitása és tudása, mint a fiatalabbak friss szemlélete, technológiai magabiztossága és lendülete. A különböző nemzedékek közötti tudás- és kompetenciaátadás lehet sikeres, ha a kölcsönös tisztelet, a nyitottság és a szervezeten belüli tudás megtartását célzó, integráló működés közege adott a szervezetben.
A Tehetség és Tudásközpont Alapítvány fő tevékenységi területe a munkahelyi tudásmegosztás elősegítése, a generációk közötti híd építése előadások szervezésével, oktatással, képzéssel.
A SEED küldetése a magyarországi vállalkozói kultúra fejlesztése, a vállalkozók szakmai ismereteinek bővítése, a versenyképességének növelése, ezáltal a fenntartható gazdasági fejlődés előmozdítása, tudatos és hatékony vállalkozói magatartás népszerűsítése és fejlesztése.
A Borealis Consulting célja, hogy stratégiai gondolkodással és emberközpontú támogatással segítse a vállalkozásokat a tartós, eredményes változások megvalósításában. Üzleti és szervezetfejlesztési tanácsadóként kiemelt figyelmet fordít a vezetői működés, a szervezeti folyamatok és a csapatok összehangolására.
A generációváltás komoly gond a kis-, közép- és nagyvállalatoknál egyaránt. Nagy szükség van az elméleti és a tapasztalati tudásátadás elősegítésre. Kevés cég, vállalkozás mondhatja el magáról, hogy ennek jól kialakult, szervezett keretei vannak.
A TTKA 2018-ban egy nem reprezentatív online kutatást végzett a munkahelyi tudásátadás témakörében, melynek célja a magyarországi helyzet felmérése volt. A kutatás visszaigazolta, hogy a tudástranszfer jelentős szerepet játszik a cégek/vállalkozások fejlődésében és a munkaerő-megtartásban, mely különböző módokon jelenik meg, a cégek/vállalkozások méretének függvényében. Vannak tudatosan szervezett folyamatok, de az is előfordul, hogy maguk a munkavállalók önállóan kezdeményezik a tudásátadást munkájuk megkönnyítésére.
A szervezeten belüli generációváltás, tudásátadás komoly hatással van a szervezetek tovább fejlődésére. Mi ezzel a pályázattal szeretnénk felhívni a téma fontosságára a figyelmet.
A pályázat célja, hogy ösztönözze a kis-, közép- és nagyvállalatokat arra, hogy tudatosan ránézzenek saját működésükre, és felmérjék, milyen mértékben van jelen náluk a tudás átadása. A pályázat szemléletformálással, képzéssel, valamint jó gyakorlatok és pozitív példák bemutatásával segíti elő, hogy a tudásmegosztás szervezett és hatékony módon épüljön be a vállalati működésbe. A beérkező legjobb példákat egy konferenciasorozat keretében mutatjuk be, lehetőséget teremtve az egymástól tanulásra és a tapasztalatok megosztására.
Olyan kis-, közép- és nagyvállalatokat keresünk, amelyek a tudást amellett, hogy megosztják, értéknek és szellemi tőkének tekintik. Hisznek abban, hogy az emberi erőforrás nem csupán munkaerő, hanem stratégiai tőke: felismerik, hasznosítják és megbecsülik a munkatársakban rejlő tudást, és erre építik működésüket, folyamataikat és fejlődésüket.
A TTKA-SEED-Borealis által meghirdetett pályázat nyílt rendszerű, bárki pályázhat, csupán előzetes regisztrációhoz kötött (lsd. online regisztrációs formanyomtatvány).
A pályázatra a regisztráció ingyenes.
A regisztrációt követően elküldjük a pályázati anyagot: a pályázat elkészítését segítő kérdéseket, az elbírálás szempontjait, adatkezelési nyilatkozatot.
A pályázat beküldési határideje: 2026. január 30. péntek 23:59 perc
Eredményhirdetés: 2026. április, eredményhirdetéssel egybekötött konferencia, melyen a díjazottak személyesen is bemutathatják elismert eredményeiket.
A pályázat célcsoportja: kis, közép- és nagyvállalatok
A pályázat során választható nagyobb kategóriák:
1. Tudáshíd – Ahol a tapasztalat és a jövő találkozik
Fenntartható tudás – Generációk közötti tudásátadás és integráció támogatása:
Egy szervezet életében kiemelkedően fontos, hogy a benne felhalmozott tudás ne vesszen el, hanem tovább adásra kerüljön – lehetőség szerint mindkét irányba. A tapasztaltabb munkatársak átadják a szakmai ismereteiket, működési rutinjaikat és értékrendjüket, miközben a fiatalabb generációk friss szemléletet, új ötleteket és digitális tudást hoznak be. A tudatos tudásátadás és a tehetséggondozás olyan befektetés, amely hosszú távon is megalapozza a szervezet fenntartható működését. Az eredményesség jól mérhető a részvételi arányokon, elégedettségi mutatókon, fluktuáció alakulásán vagy éppen a tudásmegosztó alkalmak gyakoribbá válásán keresztül.
2. Tudáskulcs – Az átadást támogató eszköztárak és folyamatok
A tudástranszfer eszközei, folyamata:
Egy jól működő szervezet figyelmet fordít arra, hogy az új munkatársak gyorsan és hatékonyan be tudjanak illeszkedni, valamint, hogy a meglévő kollégák belső fejlődési, mozgási lehetőségei biztosítottak legyenek. Ehhez különböző programokat, folyamatokat alkalmaznak – akár központilag szervezetten (például HR vagy Lean kezdeményezésre), akár önirányító módon, a dolgozók bevonásával. A sikeresség mérhető: például a beilleszkedési folyamat lerövidülésében, a belső áthelyezések számában, az elégedettségi mutatók javulásában vagy a fluktuáció csökkenésében.
3. Adaptív és dinamikus tudás – a változás és fejlődés motorja
Agilis és adaptív kulturális transzformációt támogató tudástranszferek:
A modernkori reziliencia támogatása érdekében a szervezet nemcsak a stabilitást, hanem a rugalmas alkalmazkodóképességet is fejleszti – tudatos programokkal és támogató kultúrával. A dinamizmust ösztönző tudás- és tehetségmenedzsment eszközök, például egyéni fejlődési utak, belső képzések vagy coaching lehetőségek segítik a munkatársakat abban, hogy változó környezetben is eredményesen működjenek. A működtetett programok hatása jól mérhető: magasabb részvételi és elégedettségi mutatók, csökkenő fluktuáció, valamint növekvő számú tudásmegosztó és fejlesztő alkalom jelzi a fejlődést.
4. Több mint örökség – generációváltás tudatosan
Klasszikus generációváltás:
A családi vállalkozások életében elkerülhetetlenül elérkezik az a pillanat, amikor a stafétabotot át kell adni a következő generációnak. A sikeres generációváltás kulcsa a tudatos, időben megkezdett felkészülés: ha az utód fokozatosan kapcsolódik be a vállalkozás működésébe, alulról építkezve ismeri meg a céget, és lépésről lépésre veszi át a felelősséget. A folyamat során kiemelten fontos a felhalmozott tudás, tapasztalat és szakmai kapcsolatok átadása, valamint annak biztosítása, hogy az új generáció ne csak átvegye, hanem tovább is fejlessze a vállalkozást. Olyan jó gyakorlatokat keresünk, amelyek bemutatják, hogyan készült fel a vállalkozás a generációváltásra, milyen konkrét lépések segítették a zökkenőmentes átmenetet, és hogyan valósul meg a régi és az új szemlélet együttélése – új ötletekkel, megközelítésekkel és értékekkel gazdagítva a közös munkát.
Fenntartható, dinamikus tudástranszfer – generációkat és szervezeteket köt össze
Jó gyakorlatok – pályázat
Regisztrációs űrlap
Cég/Vállalkozás neve:
Levelezési cím
Honlap
Email
Telefon
Ügyvezető neve*
Email
Telefon
Kapcsolattartó neve*
Beosztása
Email
Telefon
A cég/vállalkozás fő tevékenységi területe:
A működés kezdete (év):
Melyik szektorban tevékenykedik? magán/állami/civil szektor
A cég/vállalkozás tulajdonviszonyai: magán/állami/vegyes
Nemzetiség: magyar/külföldi/vegyes
Alkalmazottak száma (2024. december 31.):
Nemek aránya az alkalmazottak összlétszámhoz viszonyítva:
Az alkalmazottak kor szerinti megoszlása: 30 év alatt, 30-50 év között, 50 év felett
A cég/vállalkozás mérete: Kisvállalkozás: 1-49 fő, Közepes: 50-249 fő, Nagyvállalat: 250 főtől
A vállalat által választott kategória/Egy vállalat több kategóriában is nyújthat be pályázatot
- Tudáshíd – Ahol a tapasztalat és a jövő találkozik
- Tudáskulcs – Az átadást támogató eszköztárak és folyamatok
- Adaptív és dinamikus tudás – a változás és fejlődés motorja
- Több mint örökség – generációváltás tudatosan
Kérjük, hogy az érintett személyek az adatkezelési nyilatkozatot aláírva mellékeljék, valamint a pályázati űrlapon csak azon kérdéseket töltsék ki, mely releváns a cégük/vállalkozásuk szempontjából.
Pályázati űrlap
KÉRDÉSEK
1. Kérjük, mutassa be, milyen módon történik a tudásátadás az Önök cégénél/vállalkozásánál? Milyen szokások, hagyományok jellemzik a generációk közötti tudásátadást? max. 5 pont
2. Hogyan ösztönzi, támogatja a cég/vállalkozás vezetése és humán erőforrás/munkavállalói támogató folyamatok a generációk közötti tudásátadást? (a vállalatvezetés fő célkitűzése, a vállalati stratégia e területen). max. 5 pont
3. A cég/vállalkozás milyen módszereket, eszközöket, platformokat használ, illetve milyen programokat szervez a generációk közötti tudásátadás megvalósítására? Kérjük, fejtse ki konkrétan! max. 5 pont
4. Hogyan biztosítják a programok eredményességét és fenntarthatóságát? max. 5 pont
5. Milyen munkavállalói igények jelennek meg a témában? Hogyan gyűjti össze és kezeli a cég/vállalkozás ezeket az igényeket? max. 5 pont
6. Milyen, a jövőre vonatkozó tervei, céljai vannak a cégnek/vállalkozásnak a témában? max. 5 pont
7. Legalább egy jól működő példát mutasson be részletesen, amely már jelenleg is jól működik a cégnél/vállalkozásnál, és amelyről a munkatársak visszajelzései is pozitívak.
- Milyen intézkedésről van szó?
- Miért és hogyan vezették be?
- Ez hogyan segíti elő a generációk közötti tudásátadást?
- Hogyan érezhető/mérhető ennek hatása a munkaerő megtartásában és a vállalat működése tekintetében?
- További eredmények, tanulságok, intézkedések. max. 30 pont
8. Készítsenek egy kisfilmet (max. 3 perc) vagy képmontázst a vállalat életéről, a tudástranszfer gyakorlati megvalósulásáról. max. 15 pont
9. Munkavállalói élmények megosztása azoktól, akik megtapasztalták a cégen/vállalkozáson belüli generációk közötti tudásátadás hatását. (min. 5 ajánló) Ez a kérdés nem kötelező, a válasz hiánya nem kizáró ok. Amennyiben az ajánlást adó munkavállaló beazonosítható, akkor kérjük az adatvédelmi nyilatkozatot kitölteni és visszaküldeni. max. 15 pont
A maximálisan elérhető pontszám 90 pont.
KITÖLTÉSEI ÉS ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTOK
A kérdésekre szöveges választ kérünk megadni. A válaszokat néhány mondatban kifejteni.
Amennyiben a válaszok során az adott személy beazonosítható, akkor kérjük, hogy töltse ki az adatkezelési nyilatkozatot.
A pályázat kötelező elemei 1-7. pont megválaszolása.
A 8. pont esetén a pályázatra készült képmontázst, kisfilmet díjazzuk.
A 9. pontban szereplő dolgozói élmény, tapasztalat megosztással plusz pontszám szerezhető, és segíti a zsűri döntését, hitelesíti a pályázatban leírtakat. Értékelés: minden zsűritag külön–külön pontozza az adott pályázatot. A végleges pontszám a zsűri tagjai által adott pontok összesítése után alakul ki.
Ha valamely kérdés az adott cégre/vállalkozásra nem értelmezhető, akkor azt kérjük jelezni.
Értékelés: minden zsűritag külön–külön pontozza az adott pályázatot. A végleges pontszám a zsűri tagjai által adott pontok összesítése után alakul ki.
A vállalati stratégia fontos része a vállalaton belül felhalmozódott tudás átadására kidolgozott stratégia. A pályázat fontos része a tudatosan kidolgozott stratégia mentén a tapasztalatok által kialakult legjobb példák ismertetése. Az értékelés fontos része a tudásátadás kultúrájának megteremtésére irányuló intézkedések, szemléletváltás a szervezeti kultúrában. Értékeljük az egyedi megoldásokat, kezdeményezéseket. A pályázat fontos része a vállalati vezetők és a humán erőforrás/munkavállalói támogató folyamatok hozzáállása a kérdéshez. Fontos lehet annak megítélése, hogy a megvalósult példák mennyire illeszkednek a munkavállalók igényeihez, elképzeléseihez.
A pályázó a pályázaton való regisztrációval elfogadja a pályázat feltételeit, az értékelési szempontokat, valamint elküldi az adatkezelési nyilatkozatot az érintett személyekre külön-külön is.
ADATOK KEZELÉSE
A pályázati űrlapokat a Tehetség és Tudásközpont Alapítvány, a SEED Alapítvány és a Borealis Consulting munkatársai, valamint a zsűri tagjai a rendelkezésre bocsátott vállalati adatokat bizalmasan kezelik, azt harmadik személynek nem adják ki. A pályázatokat 5 évig megőrizzük.
A pályázati űrlapon az adatgyűjtés célja a TTKA, a SEED Alapítvány és Borealis Consulting Adatkezelési Szabályzatának lefektetett cél érdekében a pályázatok beazonosítása és a kapcsolattartás.
Minden pályázó meghívást kap a Tudásbarát Szervezet 2025 Gálára, ahol a díjakat átadjuk és egy szakmai workshoppal összekötjük. Az esemény lehetőséget biztosít, hogy a generációk közötti tudásátadás témakörében érdekelt cégek, vállalkozások, szervezetek, felsőoktatási intézmények és a téma szakértői részt vegyenek. A gála szervezése során kapcsolatot tartunk a pályázókkal.
A kitöltött pályázattal együtt kérjük elküldeni:
- a cég/vállalkozás logóját vektorosan,
- a cég/vállalkozás képviselő személy fényképét.
A pályázati regisztrációval a pályázó cégek/vállalkozások jogosultak részt venni a TTKA, a SEED Alapítvány és a Borealis Consulting által szervezett szakmai rendezvényeken, programokon is.
NYEREMÉNYEK
A „Tudásbarát Szervezet 2025” díjat kategóriánként egy szervezet nyerheti el.
Az egyes díjazott kategóriák:
- Tudáshíd – Ahol a tapasztalat és a jövő találkozik
- Tudáskulcs – Az átadást támogató eszköztárak és folyamatok
- Adaptív és dinamikus tudás – a változás és fejlődés motorja
- Több mint örökség – generációváltás tudatosan
A díjazott cégek/vállalkozások kommunikációjukban használhatják a Tudásbarát Szervezet elnevezést.
Továbbá, a nyertesek 5 alkalmas tudásmenedzsment területi tanácsadásban részesülnek a SEED jóvoltából, valamint főszponzorunk, a Borealis támogatásának köszönhetően a díjazott szervezetek képviselői szakmai továbbképzésen is részt vehetnek.
A díj létrehozásának célja, hogy a már meglévő jó gyakorlatoknak minél szélesebb körben nyilvánosságot biztosítsunk. Közzétesszük azokat a mentorszervezeteket, amelyek szakmai tapasztalataik megosztásával segítenek a jó gyakorlatok elterjesztésében.
A Tudásbarát Szervezet díj pályázat győzteseinek járó elismerést a Tudásbarát Gálán adjuk át, melyre meghívót kap számos vállalati és állami vezető és a sajtó képviselői is.
